中国企业常见三种国际品牌商标战略

         改革开放使中国经济得到了持续、稳定、快速的发展,也使中国人民的生活水平得到了前所未有的提高.也涌现出一些中国名族品牌进入国际市场，而目前“一带一路”为中国企业走出去，特别是面向“一带一路”沿线区以及欧美等发达国家区域走出去，提供了前所未有的历史机遇。中国品牌“走出去”过程中要注意品牌国际保护。现目前我国企业采用的品牌国际战略主要有贴牌战略、收购外国品牌战略和自创品牌战略三种。

（一）  使用外国企业品牌商标的战略

        贴牌战略是我国改革开放初期，东南沿海的中小企业普遍采取的一种品牌战略。其产生的原因在于我国当时缺乏知名品牌，制造业低廉的人力成本优势必须依赖国外的知名品牌才能得以发挥。毋庸置疑，贴牌战略是一种低附加值的品牌战略，也是我国企业发展过程中不得不作出的妥协，大量利润为拥有品牌优势的外国企业所攫取。在实施贴牌战略过程中，我国企业作为产品的制造者，获得的利润微乎其微。而现目前国民知识产权意识提高，名族品牌意识增强，大多数企业已经放弃了使用外国企业商标贴牌的战略了。

    （二）收购外国企业品牌商标的战略

        收购外国品牌战略是随着我国企业飞速发展衍生出的一种极为特殊的品牌战略，即具备一定实力的中国企业收购外国知名品牌，借此掌控该品牌拥有的战略资源。这种品牌战略往往表现为“弱吞强”或者说“蛇吞象”，而通常采用这一策略的都是那些”财大气粗”的国内名企!

,即使在特定市场上，相对弱势的中国品牌收购国外企业的强势品牌，例如近些年出现的联想收购IBM的PC业务、吉利收购VOLVO等案例。收购外国品牌战略在提高中国企业品牌价值的同时，也常常由于并购品牌与被并购品牌之间信息不匹配而引发消费者认知冲突等一系列问题。

    （三）自创国际品牌战略  

        自创品牌战略是现目前中国企业在国际市场上塑造自身形象需要走的战略，也是目前最需要大力推广的一种战略。只有国内企业的自创品牌能够在国际贸易中获得认同，才能保证中国企业在国际竞争中掌握主动。而现目前国内企业都是处于自创国际品牌的空白期，只有极少数沿海地区的企业意识到国际品牌战略的重要性，虽然很多企业都在涉及到进出口业务，但是却大多数人都是贴着其他的国际品牌在销售。恰恰打造国际品牌又是提高国际形象，提高产品利润的必经之路！

         当然，也并不意味着所有企业完全摒弃贴牌战略和收购外国品牌战略，企业应根据自身的实际需求制定符合自身需要的国际品牌战略。对一些实力相对较弱的企业，可以采用贴牌与自创品牌相结合的战略，在不断发展壮大的过程中逐步放弃贴牌，采用自主品牌。对于急于开拓国外市场的企业，可以适当采用收购外国品牌战略，但仍应以自创品牌战略作为塑造品牌的根本战略。